q4pm project management GmbH

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1. Projekt: ARGE FOS Süd

Im Projekt ARGE-FOS-Süd wurden im Rahmen der Planungskoordination und des Projektmanagement mit Hilfe eines komplexen Systems aus Excel-Listen die einzelnen Bereiche arbeitsfähig gemacht und ein gemeinsames Reporting gegenüber Auftraggeber, Geschäftsführung und internen Mitarbeitern implementiert. Diese Listen wurden aus den verschiedensten Datenquellen gespeist und zusammengefahren. Durch regelmäßige Updates und Upgrades wurde ein erheblicher Beitrag zum letztendlich erfolgreichen Projektabschluss geleistet.

 

2. Projekt: SüdLink

Im Projekt SüdLink, welches eine Stromtrasse von Nord nach Süd in Deutschland verlegen soll, wurde die Nachverfolgung, das zugehörige Reporting und Controlling für das Dokumentenmanagement übernommen. Dafür wurde eine kleine Datenbank, der Projekt-Tracker (PROT), entwickelt. Es wurde auch das Hosting für die Datenbank übernommen.

Date

04. November 2021

Categories

Projektmanagement, Planlaufmanagement, Kunden

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Die APIOH Solutions GmbH ist die Weiterentwicklung aus Bestandteilen der EPMO Consulting. In ihr wurden spezifische Tätigkeitsfelder /-bereiche ausgelagert und neu strukturiert.

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